• Odile MARECHAL, SNCF :
Que cette année vous garde cet humour et cet enthousiasme qui nous permettent, grâce à votre partage, de prendre le recul nécessaire pour affronter nos problématiques RH et garder le savoir du sourire et du rire.
• Véronique ROUZAUD, DRH VEOLIA
"Une rare compétence en matière de relations syndicales, un sens aigu du terrain et de l’anticipation, un humour souvent décapant associés à un humanisme au quotidien. A consommer sans modération !"
• Pascal LAFFON, DRH BOULANGERIES PAUL :
Impressions suite à notre session de formation et à nos contacts : disponibilité, écoute, pragmatisme, sens et bon sens, analyse des enjeux, lien avec des situations réelles, mises en situations pertinentes, apport méthodologique et théorique riche et complet.
• Jean-Luc FERRATON, DRH INTRUM JUSTITIA :
DIALOGIQUE par son approche pragmatique et opérationnelle permet, tant sur le plan des relations sociales que du développement RH, d'agir en profondeur sur les problématiques de l'entreprise. Le regard perspicace de François INTROVIGNE apporte un éclairage profondément humain et construit.
• Françoise DAVESNE, Directeur Développement et Relations Extérieures – Proméo Formation
Interventions très concrètes "terrain" , adaptées à chaque problématique d'entreprise , quelle que soit l'activité de celle-ci. Une veille très importante
Beaucoup de " lucidité" dans la résolution des problèmes posés , avec une analyse très fine des " Forces en présence ". Et ...de l'humour , ce qui permet de rendre ludique un thème qui ne l'est pas forcément : on apprend que dans la joie , n'est-ce pas ?
• Olivier TINTHOIN, DRH HEINEKEN France
" J'ai fait appel à François pour la préparation de mes équipes industrielles au lancement d'un plan social important sur 2 sites de production . Au delà d'une démarche classique de procédure juridique, François a réuni chaque équipe de direction de brasserie afin de préparer chaque manager à son rôle dans le cadre de l'annonce, prévoir toutes les situations de crise et anticiper les réactions des salariées et comment y répondre.
Les interventions de François ont été unanimement appréciées par les équipes qui ont été de ce fait bien préparées et rassurées.
Le rôle de François a été un des facteurs de succès de la réussite de notre réorganisation "
• Hugues LEYDIER, Directeur Industriel - Emin Leydier
La plupart du temps, les interventions étaient provoquées par un climat brûlant.... (et on ne parlait pas encore du changement climatique !!!).
Ce qui a été apprécié: la disponibilité en toute circonstance, l'écoute pour bien s'imprégner du contexte, la faculté à être crédible auprès des dirigeants comme des représentants du personnel en amenant chacun à dépasser ses croyances pour se positionner différemment, pour cela un (ou des) langage(s) approprié(s) à chacun, le martèlement "de l'argent on n'en a pas, trouvons-le ensemble".
Du coup, après des années de lente et chaotique progression, une décrispation est en place, fragile mais réelle, grâce aussi à un management qui a retrouvé ses droits.
• Françoise GROS, DRH HONEYWELL GARRETT
- Journées de formation toujours très ciblées par rapport à nos problématiques RH, avec un zoom systématique sur l’actualité sociale pour rester à jour.
- Des rencontres très enrichissantes avec les DRH d’autres entités permettant d’échanger nos pratiques / problématiques
- Une grande disponibilité pour répondre à nos besoins
- De précieux conseils en termes de stratégie et tactique de négociation
• Bénédicte MERCIER, DIRECTRICE SODEBO :
"Votre première intervention sur les stratégies syndicales a eu le mérite d'être aussi claire que percutante et par la suite, dans l'analyse des problématiques, on découvre votre connaissance du terrain et toute votre sensibilité dans la lecture des situations sociales. Bref, une bonne analyse, des techniques simples et efficaces à mettre en œuvre. Même si "simple et efficace" ne veut pas dire facile et rapide, bien au contraire, mais cela vaut le coup de mettre l'énergie nécessaire par rapport au résultat obtenu."